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Institut de la Protection Sociale Européenne

 

 
     
     

Les institutions de prévoyance en chiffres

62 institutions de prévoyance, dont celles du Groupe NOVALIS, sont membres du CTIP. Elles comptent :
2 millions d'entreprises adhérentes,
plus de 12 millions de salariés et d'anciens salariés couverts au titre de la prévoyance (incapacité, invalidité, décès, etc.), soit plus de 20 millions de personnes avec les ayants droit,
5,3 millions de salariés et d'anciens salariés couverts au titre de la complémentaire santé, soit au total près de 12 millions de personnes avec les bénéficiaires,
10,3 milliards d'euros de cotisations au titre des opérations directes.
 
     
     
 
 

A lire :

01/01/2008 - La retraite se simplifie au sein de NOVALIS
01/02/2008 - Droit à l’information des assurés sur la retraite : campagne 2008
15/10/2007 - maprevoyance.fr : la prévoyance collective en quelques clics
15/10/2007 - NOVALIS conserve sa 5ème place au classement du Top 20 des Institutions de Prévoyance en 2006
24/09/2007 - "Votre retraite, on y travaille !"
26/07/2007 - AGIRC/ARRCO : un tout nouveau site Internet
20/07/2007 - "Les régimes restent excédentaires, oui mais ..."
01/01/2007 - NOVALIS : nouvelle raison sociale du groupe MV4Parunion
08/09/2006 - Le GIP Info Retraite : le droit de savoir

 
 
01/01/2008 - La retraite se simplifie au sein de NOVALIS
 

En application de l’Accord national des partenaires sociaux qui fixe la règle d’une institution de retraite complémentaire AGIRC et d’une institution de retraite complémentaire ARRCO par groupe de protection sociale, nos institutions de retraite fusionnent à compter du 1er janvier 2008.

Dans ce contexte, les Assemblées Générales Extraordinaires du 18 septembre 2007 pour l’IRMV et du 28 septembre 2007 pour l’URC ont approuvé la fusion des deux entités. La nouvelle institution issue de ce rapprochement prend pour dénomination  NOV. RC et se place dorénavant au 3ème rang des institutions AGIRC.

Le Comité d’approbation des comptes réuni le 4 septembre 2007 pour l’’IRPELEC et l’Assemblée Générale Extraordinaire du 21 septembre 2007 pour l’URS ont également approuvé la fusion des deux entités. La nouvelle institution ainsi créée se nomme : NOV. RS et se place au 8ème rang des institutions ARRCO.

Cette simple opération juridique n’a aucune incidence sur la qualité des services rendus. Une structure simplifiée composée d’un organisme unique par fédération et une adresse unique faciliteront vos démarches, courriers, demandes ainsi que leur gestion au sein de notre pôle Retraite.

NOV. RC c’est :
NOV. RS c’est :
21 300 entreprises adhérentes 45 700 entreprises adhérentes
600 300 participants dont : 1 613 600 participants dont :
 -371 300 actifs  -854 600 actifs
 -229 000 retraités -759 000 retraités
1 638 millions d’euros de cotisations 1 754 millions d’euros de cotisations
2 263 millions d’euros d’allocations 2 367 millions d’euros d’allocations
   
15/10/2007 - maprevoyance.fr : la prévoyance collective en quelques clics
 
maprevoyance.fr : le site du CTIP   La prévoyance collective et ses garanties (décès, incapacité de travail, invalidité, complémentaire santé… ) sont peu connues et spontanément perçues comme compliquées. Qui mieux que les institutions de prévoyance peut expliquer leur fonctionnement et valoriser leur utilité ? Avec NOVALIS Prévoyance et La BOETIE Prévoyance (les institutions de prévoyance de NOVALIS) et le CTIP, le nouveau site maprevoyance.fr permet aux employeurs comme aux salariés de comprendre la prévoyance collective en quelques clics.

Deux quiz vous offrent une entrée en matière divertissante. En quelques questions, vous découvrez la prévoyance collective, comprennez en quoi elle est utile à chacun et économique pour tous. Par qui sont prises en charge les cotisations d’un contrat obligatoire de prévoyance ? Qui est concerné ? Comment mettre en place une complémentaire santé dans l’entreprise ?... En fonction de votre score, des liens vous sont proposés pour en savoir plus.

Des réponses synthétiques aux questions de chacun
Dès la page d’accueil une double entrée, l’une pour les chefs d’entreprises, l’autre pour les salariés apporte des réponses simples et concrètes.
Chaque partie explique  :
ce que recouvre la prévoyance collective  à savoir des garanties adaptées aux besoins des entreprises, qui sont autant de couvertures particulièrement utiles en cas de coup dur pour les salariés ;
et le rôle des institutions de prévoyance,  partenaires des entreprises et des salariés.

Des guides pratiques
Des « guides pratiques de la prévoyance collective », au ton direct et simple, sont disponibles en téléchargement sur le site. Les deux premiers portent  sur la retraite supplémentaire et sur les modalités de mise en place des contrats de prévoyance collective. Bientôt, de nouveaux guides seront mis en ligne constituant ainsi l’indispensable bibliothèque de la prévoyance collective.

   
15/10/2007 -NOVALIS conserve sa 5ème place au classement du Top 20 des Institutions de Prévoyance en 2006 (source : L'argus de l'Assurance - n°7039 - 14 septembre 2007)
 


Cette année encore NOVALIS est à la cinquième place dans le Top 20 des institutions de prévoyance, établi par l’Argus de l’Assurance (voir le tableau 1 ci-dessous), avec une progression de  7% en 2006 de ses encaissements de cotisations, toutes garanties confondues (collectives et individuelles).
.
NOVALIS occupe également la sixième place des groupes paritaires dans le Top 20 des groupes (voir le tableau 2 ci-dessous) et enregistre une progression de 7,4 %, de ses encaissements avec plus de 694 M€ de cotisations en 2006.


1) TOP 20 DES INSTITUTIONS DE PREVOYANCE

Rang Groupes paritaires Cotisations totales 2006 (M€) Variation 2006/2005 Cotisations Santé 2006 (M€) Variation 2006/2005 Résultat 2005 (M€) Résultat 2006 (M€) Fonds propres 2006 (M€) Provisions 2006 (M€) Ratio de couverture de la marge de solvabilité
2006 2005
1 1 ProBTP 1 869,0 10,7% 915,8 13,0% 137,3 343,9 1 840,4 3 117,2 522%
2 2 AG2R-Isica 1 169,3 2,0% 560,1 -0,2% 23,2 23,1 664,1 5 417,6 286%
3 3 Médéric 835,7 -6,3% 344,0 -12,7% 24,4 31,0 1 472,5 2 464,6 902%
4 4 Prisme 708,4 6,3% 566,3 5,9% 10,9 15,2 125,9 659,5 157%
5 5 NOVALIS 686,9 7,0% 417,6 7,0% 13,9 30,3 612,3 925,6 529%
6 6 Malakoff 672,0 12,7% 296,8 -11,3% 31,2 70,7 620,6 1 687,1 545%
7 16 D&O 415,5 186,0% 51,0 12,4% 11,8 25,4 232,2 431,7 618%
8 9 Mornay 377,3 9,6% 184,2 5,3% 23,9 39,7 213,4 640,5 406%
9 7 Agrica 374,7 6,9% 81,2 15,5% 29,6 64,8 274,7 1 995,3 706%
10 8 Apicil 335,4 6,9% 162,9 9,8% 28,0 47,1 554,9 955,8 850%
11 12 IRP Auto 326,4 34,2% NS - 26,4 53,6 223,8 651,6 347%
12 10 Réunica-Bayard 308,0 3,1% 204,5 10,5% 2,0 19,7 445,0 382,4 850%
13 11 Ionis 261,0 3,2% 111,0 -1,8% 11,0 19,0 179,0 732,0 365%
14 13 Apri 260,0 11,8% 140,4 19,2% 3,4 6,5 74,3 339,6 303%
15 14 Audiens 254,1 30,4% 113,5 14,7% 21,2 22,2 205,0 467,0 446%
16 15 Vauban-Humanis 196,3 19,3% NC - 3,4 6,9 87,6 230,9 341%
17 18 Ircem 150,6 16,8% - - 14,1 35,4 87,8 288,6 747%
18 20 Ariès 148,6 18,7% 99,3 4,3% 10,5 9,3 74,8 57,5 345%
19 17 Ipeca 141,2 5,0% 92,5 4,4% 7,9 10,0 82,4 147,0 482%
20 19 Prémalliance 139,8 14,6% 41,7 -3,0% -27,6 -6,0 48,3 402,3 153%
    Total 9 630,2 11,0% 4 382,7 2,4% 406,5 867,7 8 118,9 21 993,9 -

2) TOP 20 DES GROUPES PARITAIRES
Rang Groupes paritaires Cotisations totales 2006 (M€) Variation 2006/2005 Cotisations nettes de réassurance 2006 (M€) Résultat net 2006 (M€) Ratio de couverture de la marge de solvabilité
2006
1 ProBTP 2157,0 8,3 % 1873,0 218,3 473 %
2 Médéric 2149,7 - 1,1 % 2027,9 92,7 396 %
3 AG2R-Isica 2101,0 2,2 % NC 52,6 201 %
4 Malakoff 949,0 13,8 % 883,0 41,0 545 %
5 Prisme 708,4 6,3 % 171,1 15,2 152 %
6 NOVALIS 694,1 7,4 % 543,1 15,7 524 %
7 D&O 640,3 77,4 % 609,0 24,1 618 %
8 Apicil 600,0 20,0 % 546,0 64,3 669 %
9 Apri 559,0 41,6 % NC 24,8 269 %
10 Mornay 406,1 11,4 % 321,2 46,9 417 %
11 IRP Auto 390,1 29,0 % 389,7 NC 325 %
12 Agrica 362,3 7,1 % 361,2 64,8 706 %
13 Ionis 360,0 3,4 % 342,0 21,0 260 %
14 Vauban-Humanis 348,0 12,8 % 249,7 18,2 341 %
15 Réunica-Bayard 324,1 3,7 % 262,6 22,2 900 %
16 Audiens 323,1 19,3 % 255,1 16,9 371 %
17 Prémalliance 230,0 8,4 % NC - 3,0 224 %
18 Ircem 166,5 16,3 % 62,6 38,0 740 %
19 Ariès 148,6 18,7 % 144,5 9,3 345 %
20 Ipeca 141,2 5,0 % 42,3 10,0 482 %
  Total 13758,5 10,3 % 9084,0 792,9  
   
24/09/2007 -Votre retraite, on y travaille !
 
Tel est le slogan choisi par l’Agirc et l’Arrco pour signer la campagne de communication grand public lancée en septembre. Une première pour la retraite complémentaire.

L’Agirc et l’Arrco : des régimes qui concernent près de 29 millions de Français, qu’ils soient encore en activité ou pas ; des pensions qui représentent entre 33 et 66 % des revenus de leurs retraités ; un système solide et efficace piloté par les partenaires sociaux représentants des salariés et des entreprises, et gérés au quotidien par 26 groupes de protection sociale, dont NOVALIS

Il n’empêche. La retraite complémentaire et ses atouts restent peu ou mal connus, en particulier des actifs. Or, ce sont ceux-là mêmes qui se disent les plus préoccupés par cette question. Les fédérations et les groupes ont donc décidé de communiquer ensemble. Un spot est diffusé sur les principales chaînes de télévision depuis le 23 septembre.

Des annonces presse sont également publiées dans des quotidiens nationaux et des magazines (Le Monde, Le Figaro, Femme actuelle, etc.

Objectifs ? Renforcer la notoriété de l’Agirc et de l’Arrco pour mieux en expliquer le fonctionnement et l’intérêt de cotiser dans un système collectif et obligatoire, garantie de la pérennité du système et de sa propre retraite. Une démarche à laquelle NOVALIS est pleinement associé.

Pour tout savoir sur la campagne de communication, consultez le site de l'AGIRC-ARRCO.

01/02/2008 -Droit à l’information des assurés sur la retraite : campagne 2008
 
La seconde campagne du droit à l’information – prévu par la loi Fillon du 21 août 2003 portant sur la réforme des retraites – débutera au 4ème trimestre 2008.
les assurés âgés de 45 et 50 ans recevront cette année un relevé de situation individuelle (RIS), qui récapitule les droits acquis auprès des différents régimes de retraite obligatoire, de base et complémentaire ;
les assurés âgés de 57 et 58 ans recevront cette année une estimation indicative globale (EIG), qui ajoute au relevé une évaluation du montant de la retraite totale en fonction de différents âges de départ.
Une montée en charge progressive des envois par année de naissance est prévue sur deux ans. A partir de 2010, le relevé sera envoyé chaque année aux assurés de 35, 40, 45 et 50 ans, tandis que l’estimation sera adressée aux assurés de 55 ans puis tous les 5 ans jusqu’au départ en retraite. Pour ces deux documents, les envois seront effectués sans demande préalable de l’assuré. Depuis janvier 2008, tout assuré quel que soit son âge est en droit d'obtenir un relevé de situation individuelle sur demande (dans la limite d'un RIS tous les deux ans) en s'adressant directement au CICAS de sa région ou en téléphonant à notre institution au numéro indigo 0 820 820 456.

Pour connaître l’année d’envoi de votre premier document en fonction de votre année de naissance consultez le calendrier du droit à l’information ou  rendez-vous sur le site www.info-retraite.fr. Vous y trouverez également un guide d’utilisation interactif de votre relevé ou de votre estimation.

   
26/07/2007 -AGIRC/ARRCO : un tout nouveau site Internet
 
Découvrez le tout nouveau site des fédérations Agirc et Arrco. Complémentaire de nos informations sur la retraite, il vient de subir un complet relookage : nouvelle charte graphique, nouvelles couleurs, navigation plus facile, contenu étoffé...


Sa spécificité ? Offrir une information juridique et réglementaire assez exhaustive pour apporter une réponse à toutes les questions, de la plus basique à la plus experte.

Plusieurs niveaux d’information ont ainsi été prévus, depuis le « scénario-parcours » ludique et tout en image qui explique le fonctionnement de la retraite complémentaire jusqu’aux circulaires répondant aux questions les plus pointues.



Pour le consulter : www.agirc-arrco.fr

 
page d'accueil du nouveau site agirc arrco

20/07/2007 -"Les régimes restent excédentaires, oui mais ..."
 

Jean-Jacques Marette

A l’occasion de la publication des résultats de l’Arrco et de l’Agirc, Jean-Jacques Marette, directeur général des deux régimes fait le point. Interview.

Avec un excédent d’un peu plus de 5 milliards d’euros, le régime Arrco qui concerne la retraite complémentaire de tous les salariés du privé, enregistre un bon résultat pour 2006.

C’est exact. Avec un peu plus de 34,4 milliards d’euros de ressources contre 31,4 milliards de charges, l’Arrco est excédentaire avec un résultat global de 5,01 milliards d’euros, de même niveau que celui de l’année précédente. Pour autant, en 2006, les charges ont progressé plus rapidement que les ressources (6,5 % contre 4,3 %). L’excédent technique - qui représente la différence entre les ressources et les charges -
est donc en baisse par rapport à 2005. Et dans les années à venir, avec l’arrivée à l’âge de la retraite des « babyboomers », cette baisse devrait continuer.


L’Agirc reste, elle aussi, excédentaire…

En 2006, le régime de retraite des cadres enregistre un excédent de 1,6 milliard d’euros, en hausse par rapport à l’année dernière. Son résultat technique reste cependant déficitaire, bien qu’en légère amélioration, passant de - 461 millions d’euros à - 251 millions.
Cette atténuation du déficit est due à l’augmentation du taux de cotisation (de 20 % à 20,3 %) effective au 1er janvier 2006, et surtout à une majoration très temporaire des ressources  (1,5 %) correspondant à d’importantes régularisations des contributions versées par l’Unédic et l’État. Le résultat global excédentaire de l’Agirc résulte des transferts versés par l’Arrco et l’AGFF ainsi qu’à des produits financiers.

Quid des années à venir ?
Dans les deux régimes, les charges continueront de progresser plus sensiblement que les ressources. L’Arrco restera cependant excédentaire, mais avec des résultats décroissants. Quant à l’Agirc, son déficit technique se creusera.
Les excédents de cette année viendront s’ajouter aux réserves déjà constituées qui permettront dans les années à venir de lisser les effets de la croissance des charges. Les réserves contribueront ainsi à faciliter le pilotage des régimes par les partenaires sociaux.

   
Résultats 2006
(en milliards d'euros)
Agirc
Arrco
Ressources
16,01
34,42
Charges
- 16,26
31,43
Résultat technique avant transfert
- 0,25
2,99
Transferts financiers :
- Arrco/Agirc
- Contribution d'équilibre de l'AGFF

0,77
0,47

- 0,77
0,99
Produits financiers
0,62
1,80
Résultat global
1,61
5,01
   
01/01/2007 - NOVALIS : la nouvelle raison sociale du groupe MV4Parunion
  La structure de notre Groupe a été simplifiée par le regroupement de cinq de ses institutions de prévoyance au sein d'une institution de prévoyance interprofessionnelle NOVALIS Prévoyance, qui reprend l'intégralité des activités des institutions suivantes :

CAPRICEL Prévoyance
Le VIGAN Prévoyance
HAUSSMANN Prévoyance
Prévunion
IRPELEC Prévoyance
 


Pour affirmer sa culture de l'innovation, le Groupe devient NOVALIS.

nos organismes

Dans ses coeurs de métier que sont la Retraite, la Prévoyance, la Santé et l'Epargne, le Groupe reste :
fidèle à sa vocation : accompagner l'entreprise, ses salariés et leur famille au quotidien, les retraités à chaque moment important de leur vie,
conforme à ses ambitions : être un acteur majeur de la protection sociale en garantissant un service de qualité.

SOLIDARITE, ENGAGEMENT et EXIGENCE sont les valeurs que le Groupe continue de partager avec ses adhérents, grâce à une organisation adaptée, basée sur la Relation Client.

08/09/2006 - Le GIP Info Retraite : le droit de savoir
  Quand partir à la retraite ? Comment ? Quel sera le montant de ma retraite ? Autant de questions que chacun peut se poser et auxquelles se propose de répondre le Groupement d’Intérêt Public Info Retraite.

Le GIP Info Retraite assure la coordination entre les 38 organismes de retraite obligatoire (de